PROFIL

Balance Scorecard

Untuk memastikan keberhasilan pencapaian tujuan reformasi birokrasi dan sejalan dengan good governance itu sendiri, maka sejak tahun 2007 Kementerian Keuangan telah menetapkan penggunaan metode Balanced Scorecard (BSc) dalam pengelolaan kinerja dengan tujuan agar kinerja menjadi terukur dan terarah. Penilaian Kinerja meliputi seluruh organisasi dan seluruh pegawai di lingkungan Kementerian Keuangan.

Pengelolaan Kinerja berbasis Balanced Scorecard di Kementerian Keuangan secara legal formal telah ditetapkan berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan Nomor 467/KMK.01/2014 tentang Pengelolaan Kinerja di Lingkungan Kementerian Keuangan, sedangkan di level Ditjen Perbendaharaan, penegasan penerapan BSc ditandai dengan ditetapkannya Keputusan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor KEP-241/PB/2015 tentang Pengelolaan Kinerja di Lingkungan Ditjen Perbendaharaan.

Sejalan dengan proses penerapan Balanced Scorecard (BSc) di tingkat Kementerian Keuangan, maka Kami sebagai bagian dari Kementerian Keuangan juga telah secara serius mengadopsi manajemen kinerja berbasis Balanced Scorecard (BSc) sebagai sistem pengelolaan kinerja di Ditjen Perbendaharaan sejak akhir tahun 2007. Meskipun pada awalnya, penerapan BSc di Ditjen Perbendaharaan dihadapkan pada permasalahan masih kurangnya awareness pimpinan dan pegawai serta keraguan berbagai pihak terhadap efektivitas penerapan BSc dalam meningkatkan kinerja organisasi dan individu. Namun dalam perkembangannya, penerapan BSc di lingkungan Ditjen Perbendaharaan secara perlahan dapat diimplementasikan sesuai dengan tahapan dan rencana yang ditetapkan Kementerian Keuangan.

Penyusunan Kontrak Kinerja Kemenkeu-One Ditjen Perbendaharaan dapat dilihat melalui tahapan sebagai berikut:

  1. Periode 2008 - 2011
  • Penyusunan Depkeu-One (11 SS; 72 IKU).
  • Penyusunan Depkeu-One (21 SS; 39 IKU).
  • Penyusunan cascading hingga Depkeu-
  • Penyusunan Kemenkeu-One (19 SS; 39 IKU).
  • Penyusunan cascading hingga Depkeu-Two .
  • Workshop penyusunan Kemenkeu-Three.
  • Pilot Project cascading sampai personal scorecard (Depkeu-Five) di Dit. PA.
  • Penyusunan Kemenkeu-One (17 SS; 25 IKU).
  • Workshop penyusunan Kemenkeu-Four dan Five.
  • Penyusunan cascading hingga level pelaksana.
  1. Periode 2012-2013
  • Penetapan Kepdirjen Perbendaharaan Nomor 107/PB/2012 tentang Pengelolaan Kinerja di Lingkungan Ditjen Perbendaharaan.
  • Skor Survei Strategy Focused Organization (SFO) tahun 2012 sebesar 4,77 (peringkat 4 lingkup Kemenkeu).
  • Penyusunan Langkah-Langkah Peningkatan Kualitas Pengelolaan Kinerja Ditjen Perbendaharaan Tahun 2013.
  • Skor Survei Strategy Focused Organization (SFO) tahun 2013 sebesar 4,89 (peringkat 1 lingkup Kemenkeu).
  1. Periode 2014-2016
  • Penyusunan Langkah-Langkah Peningkatan Kualitas Pengelolaan Kinerja Ditjen Perbendaharaan Tahun 2014.
  • Skor Survei Strategy Focused Organization (SFO) tahun 2014 sebesar 4,45 (peringkat 1 lingkup Kemenkeu).
  • Penilaian mandiri pelaksanaan pengelolaan kinerja di lingkungan Ditjen Perbendaharaan tahun 2014.
  • Penetapan Keputusan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor KEP-241/PB/2015 tentang Pengelolaan Kinerja di Lingkungan Ditjen Perbendaharaan sebagai petunjuk teknis atas KMK 467/KMK.01/2014.
  • Penyusunan Langkah-Langkah Peningkatan Kualitas Pengelolaan Kinerja Ditjen Perbendaharaan Tahun 2015.
  • Skor Survei Strategy Focused Organization (SFO) tahun 2015 sebesar 4,60 (peringkat 1 lingkup Kemenkeu).
  • Penilaian mandiri pelaksanaan pengelolaan kinerja di Lingkungan Ditjen Perbendaharaan tahun 2015.
  • Pelaksanaan Rapat Koordinasi Pengelolaan Kinerja DJPB Tahun 2015 (Kantor Pusat dan Kanwil).
  • Penyusunan Langkah-Langkah Peningkatan Kualitas Pengelolaan Kinerja Ditjen Perbendaharaan Tahun 2016.
  • Pelaksanaan Rapat Koordinasi Nasional Pengelolaan Kinerja Ditjen Perbendaharaan Tahun 2016 ( Kantor Pusat, Kanwil, dan KPPN ).

Proses cascading pada Ditjen Perbendaharaan dapat digambarkan sebagaimana grafik berikut:

Informasi lebih lanjut mengenai Pengelolaan Kinerja DItjen Perbendaharaan dapat di download melalui link berikut :

informasi SFO

Informasi Pengelolaan Kinerja

fase implementasi pengelolaan kinerja

Kontrak Kinerja Kemenkeu-One Ditjen Perbendaharaan Tahun 2016

Kontrak Kinerja Kemenkeu-One Ditjen Perbendaharaan Tahun 2017

 

Leaflet Pengelolaan Kinerja pada Ditjen Perbendaharaan:

1. ,2]

2. SFO Dit. PKN [1,2]

3. SFO Dit. BLU [1,2]

4. SFO Dit. SMI [1,2]

5. SFO Dit. PA [1,2]

6. SFO Dit. SP [1,2]

7. SFO Dit. SITP [1,2]

8. SFO Dit. APK [1,2]

9. SFO Kanwil

10. SFO KPPN

Save

Save

Save

Save